Семинар ведет:

Гроздова И.Н. (Новосибирск) — специалист-практик, финансовый директор  крупных предприятий различных отраслей экономики более 10 лет, аудитор, аттестованный ЦАЛАК Минфина РФ, специалист по МСФО.

На кого рассчитан семинар?

На собственников компаний, управляющих, финансовых и коммерческих директоров, экономистов, бухгалтеров и руководителей, повышающих свою финансовую грамотность.

На какие вопросы можно получить ответы на семинаре?

Как рассчитать доходность бизнеса?

Действительно ли бизнес приносит доход?

Как в компании нужно собирать данные для анализа доходности бизнеса?

Как перейти от кассового метода к управленческому учёту?

Ссылка на семинар: http://delo-tomsk.ru/for-business/events-in-tomsk/1/2012/3/29/7061/

1 день, 29 марта, с 10:00 -16:00

1. Цели и особенности управленческого учета.

2. Связь стратегических целей компании с оперативным управленческим учетом.

3. Классификация затрат; методы учета затрат, их влияние на формирование прибыли.

4. Методы учета затрат: Абзорпшен-костинг, Директ-костинг, Стандарт-костинг, попроцессный метод (activity based costing).

5. Анализ «затраты – объем – прибыль», определение точки безубыточности.

6. Современные модели управления на основе попроцессного метода калькуляции затрат (Activity Based Management — ABM).

7. Использование данных управленческого учета для принятия управленческих решений:

• управление прибыльностью клиентов
• внешние поставки и ограничение мощности
• решения по выбору ассортимента при существующих мощностях
• принятие решений в условиях неопределенности
• Ценообразование с позиций управленческого учета;
• рыночный и затратный подходы к ценообразованию

8. Теория ограничения систем (Theory of constraints — ТОС).

9. Бюджетирование в системе управленческого учета.

10. Практика формирования системы бюджетирования на предприятии. Выделение центров финансовой ответственности. Построение финансовой структуры.

11. Практика построения операционных и финансовых бюджетов предприятия. Формы бюджетов, инструменты планирования. Варианты бюджетных форматов. Увязка баланса, БДР и БДДС.

12. Система регламентов бюджетного управления на предприятии, распределение функций, порядок взаимодействия. Сценарий создания бюджетного управления на предприятии.

13. Разработка показателей деятельности компании, основанная на системе сбалансированных показателей. Управление по отклонениям: контроль и анализ отклонений и корректировка бюджетов.

14. Факторный анализ отклонений. 

2 день, 30 марта с 10:00 — Индивидуальные консультации.

Форма проведения семинара:

Обучение посредством формирования основных форм управленческой отчетности и бюджетов на основании представленной первичной (примерной) информации по предприятию, занимающемуся оптово-розничной торговлей и оказанием логистических услуг для клиентов.

Результат посещения семинара:

• Современный подход к пониманию сущности и функций управленческого учета и бюджетирования.
• Знания о методах распределения затрат и системах калькулирования затрат.
• Четко сформулированная последовательность действий по постановке системы управленческого учета и бюджетирования.
• Практические навыки разработки эффективной управленческой отчетности и системы показателей деятельности компании.

Интервью с Ириной Николаевной Гроздовой

Отзывы о семинаре:

 Андрей Дунаев, заместитель директора ООО «Том-тэкс» (марка «Милослава»):

- На прошедшем семинаре по бюджетированию я узнал много нового, получил весьма полезную и нужную информацию. Теперь мы будем использовать эти знания и навыки при организации и внедрении бюджетирования у себя на предприятии.

Наталья Малимон, главный бухгалтер НОУ «Открытый Молодежный Университет»:

- Семинар оставил самые положительные впечатления. Важно не только то, что участники получили столь нужную информацию, но и то, как она подавалась. Это было живое общение, можно было задать все интересующие нас вопросы и получить грамотный, квалифицированный ответ.

Стоимость участия: 5000 р. 

При участии нескольких участников от одной компании скидка 15%.

Заявки на участие примем на портале Все Дело в Томске и по тел. 44-10-73, 44-00-98 до 27 марта 2012.

В стоимость участия входят кофе-брейки, раздаточные материалы в электронном виде. На семинар необходимо взять ноутбук.

Место проведения семинара:

Школа английского языка «Британия», ул.Трифонова, 22 (остановка «ГлавПочтампт»)