Тренинг предназначен для:
- владельцев бизнеса
- топ-менеджеров
- руководителей подразделения
- все, кто считает, что управление должно быть эффективным
Тренинг проводит Фридман Александр, управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.
Бизнес-тренер и консультант
Лучший эксперт по регулярному менеджменту на «Постсоветской» территории.
Специализация:
- Профессиональная эксплуатация персонала.
- Внедрение регулярного менеджмента.
- Обеспечение культуры execution: технологии управления достижением запланированного результата.
- Повышение управленческой квалификации руководителей:авторская программа «HomoBoss: Человек Управляющий», на 2014-2015 год 6 базовых курсов, 19 семинаров.
Стаж в профессии: 22 года
Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.
Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.
Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления. Автор бестселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».
Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров.
Программа
Что портит жизнь Человеку Современному:
- анализ реалий нашего бытия с точки зрения принципиальных отличий от некогда естественных для человека условий, источников формирования негативно/стрессовой обстановки и оценка последствий;
Как наш мозг нам же мешает жить и управлять:
- изучение конструкции мозга, анализ причин формирования функционала его различных участков, принципов обратной связи, ограничений для эффективной работы и влияния на управление;
«Автонастройки»:
- анализ конструкции исторически сложившихся в процессе эволюции и естественного отбора алгоритмов мышления, перечень механизмов их работы, как они негативно влияют на процесс управления и – что делать?;
Механизм возникновения повседневного хаоса:
- анализ воздействия современной внешней и корпоративной среды на алгоритмы мышления, как и почему наши «автонастройки» превратились в «ментальные рудименты» и мешают руководителям эффективно управлять: типизация, симптомы и техники противодействия;
Невооружённый мозг против хаоса, или – игра в одни ворота:
- один день руководителя, как и почему мы, работая в «естественном» режиме и старательно пытаясь осмыслить всё, спешим, не успеваем и теряем контроль над происходящим;
Почему нам не нравится самоорганизация:
- анализ расхожих и неверных управленческих стереотипов, причин их возникновения, влияния на процесс управления и выход на формирование правильных подходов для нейтрализации первопричин;
«Трудоголизм»:
- причины и типичные заблуждения ответственного человека, и - как обеспечить разумный баланс между затраченным временем и результатами работы;
Жёсткость времени:
- анализ базовых законов самоорганизации, к чему приводит неправильное понимание реальных условий работы, как это отражается на действиях руководителя и на его практике управления подчинёнными и – о правильных подходах к управлению в условиях ограниченности времени;
Парадоксы Хаос - Менеджмента:
- радикальное и системное переосмысление тех, казалось бы, абсолютно правильных установок, которые, на самом деле, выступают катализаторами повседневного хаоса;
«Хронофаги - пожиратели времени» - корпоративные и персональные:
- во что складываются индивидуальные управленческие ошибки, как формируется хаотично-токсичная корпоративная культура: аудит и относительно безболезненное устранение
Стоимость
* При корпоративном заказе от 10 участников предоставляется скидка 10% и VIP пакет бесплатно.
