Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) — одна из самых продуктивных концепций менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элияху Голдраттом.

Теория ограничений за 30 лет зарекомендовала себя, как эффективный инструмент управления бизнесом. Тысячи компаний в десятках стран мира доказали своими успехами эффективность Теории ограничений. Среди них сталепромышленный гигант Tata Steеl и авиационная корпорация Boeing, Ford Motors, DaimlerChrysler, Procter & Gamble, ABB, Hitachi tools, Министерство инфраструктуры Японии. Российская компания “Полаир” используя данную теорию, в период кризиса не только сохранила, но и увеличила темпы своего развития.

В настоящий момент ТОС охватывает многочисленные аспекты управления организациями и систематично улучшает их деятельность. Суть теории отражена в ее названии – «ограничение».

Согласно TOC, каждая система обладает очень небольшим числом ограничений, что является ключом к ее управлению.

Открыть секрет управления ограничениями смогут все желающие на семинаре в бизнес-инкубаторе “Дружба”.

Семинар проведут Глеб Тертычный, сертифицированный преподаватель ТОС, (Новосибирск) и Станислав Триерс, директор студенческого бизнес-инкубатора “Mercuriu” (Новосибирск)

Дата: 28 января
Время: с 15:00 до 17:00
Адрес: ул. Красноармейская, 147, МСБИ “Дружба”, конференц-зал (1 этаж).

Вход свободный.

Страница мероприятия на Facebook                                     Страница мероприятия в Контакте