В процессе деятельности любого бизнеса постоянно есть потребность в контроле и планирование расходов компании, правильном выставлении плана продаж, оценке своей прибыли.

Постановка управленческого учета компании – это одна из важнейших задач руководства. Иначе есть вероятность неправильного планирования деятельности компании и, в конечном счете, банкротство.

Например, нам знакома компания, которая занималась поставкой оборудования, из-за неправильного расчета оборачиваемости средств, компания попала в долговой тупик: заказов много, а собственных средств было недостаточно, что обеспечить выполнение текущих заказов. Соответственно, это потери клиентов, репутации и штрафные санкции со стороны клиентов, которые уже успели подписать контракты. Всего этого можно было избежать, если бы в компании велся управленческий учет.

5 из 10 компании вообще не ведут управленческого учета, считая, что это тоже самое, что и бухгалтерский. А ведь это не так!

Бухгалтер не должен заниматься оценкой и планированием расходов и доходов компании, эта задача – экономиста. А в большинстве компаний учетом занимается бухгалтер, у которого и так полно других обязанностей, поэтому на этот важный стратегический участок времени выделяется по остаточному принципу.

А ведь с введением учета ваша компания может увеличить эффективность на 30%.

Именно поэтому, этот вопрос должен быть в зоне пристального внимания собственников и руководителей компаний.

Хотите знать, как сделать все правильно? 

Приходите к нам на тренинг: «Запуск, настройка или перестройка необходимых для бизнеса элементов финансово-экономической системы».

Тренинг ведут:

• генеральный директор компании «Тайм Консалтинг» - Рожкова Татьяна Анатольевна,
• начальник финансово-экономического департамента ООО «Тайм консалтинг» – Климкович Станислав Николаевич;
• начальник Департамента IT ООО «Тайм консалтинг» - Гребенкина Виктория Олеговна.

Тренинги проходят при поддержке Фонда развития промышленности Томской области!

На тренинге мы затронем следующие темы:  

• Методы анализа финансового состояния компании, выявление ошибок уже имеющейся системы, внесение коррективов.
• Разработка системы управленческого учета.
• Внедрение систем автоматизации и контроля управленческого учета.

Для участия в тренинге перейдите по ссылке и зарегистрируйтесь прямо сейчас!

Главный критерий отбора компаний – вы должны быть в реестре МСП (вот тут можете проверить себя, являетесь ли вы субъектом малого и среднего бизнеса)

Тренинг пройдет 24-25 октября, с 10-00 до 16-00.

За неделю до начала тренинга, мы вам напомним о тренинге и вышлем подробности.

Встречаемся на тренинге!