Рубрика

Тренер: Владимир Николаевич Чернявский (г. Санкт-Петербург)

  • Член международной ассоциации консультантов PDP Института Организационного и Социального Развития (Бельгия), директор консалтинговой компании «Бизнес Редизайн Групп»
  • преподаватель Стокгольмской Школы Экономики в Санкт-Петербурге и Высшей школы менеджмента Санкт- Петербургского Университета

Что Вы получаете в результате посещения семинара?

  • Сформированную структуру содержания стратегии развития вашей компании
  • Необходимые подходы и методы для реализации стратегии 

Целевая аудитория: топ-менеджеры и собственники компаний

Какие вопросы будут рассмотрены во время курса обучения?

  • Когда и зачем нужна стратегия для компании?
  • Стратегия, бизнес-план, бизнес-модель: с чего начать?
  • Составляющие стратегии. Управленческий стратегический цикл. Граница оперативной и стратегической деятельности.
  • Ключевые вопросы, на которые должна ответить стратегия.
  • Формулирование Видения компании на далёкую перспективу.
  • Формулирование Стратегических целей компании, первая итерация.
  • Стратегический анализ. Анализ внешнего окружения: Отраслевой анализ спроса и предложения, PESTEL-анализ, Пять сил М.Портера, Анализ привлекательности отрасли, Анализ конкурентов. Ключевые факторы успеха
  • Стратегический анализ. Анализ внутреннего окружения.
  • Ресурсный анализ
  • Стратегические выводы и инициативы
  • Стратегический выбор. Формулировка приоритетов.
  • Стратегические цели компании в четырёх перспективах.
  • Примеры стратегий российских компаний Практическое представление стратегии. Стратегическое резюме.
  • Ключевые вопросы реализации стратегии.
  • Планирование внедрения стратегии в управление компанией. Каскадирование стратегических целей на оперативный уровень деятельности компании.
  • Стратегические проекты Компании: как их формировать,
  • Стратегический/ проектный комитет. Организационные решения компании, обеспечивающие реализацию стратегии.
  • Формирование стратегической команды. Системе контроля и система отчётности реализации стратегии.

Даты проведения: осень 2018.

Место проведения: г. Томск, ул. Пролетарская 27,3 этаж

Стоимость участия: 7500 руб. (оплата возможна по счету, через терминал и наличными)

Задать вопросы Вы можете по телефону: +7(923)457-99-03 (Татьяна) или написать нам на education@acmexp.ru