Цель курса: Освоение апробированных способов повышения эффективности компании и передача более чем 20-ти летнего успешного опыта эксперта.
Результаты для участников:
По итогам семинара, участники получат ясную картину как реализовать проект Lean Six Sigma в своих организациях. Приобретут навыки концентрации ресурсов для оптимизации, расстановки приоритетов, освоят методики оптимизации процессов.
По итогам обучения выдается Сертификат.
Программа курса:
Преподаватель
Хакан Валлен — автор семинара имеет опыт внедрения более 200 проектов Lean Six Sigmа в компаниях Европы, Северной и Южной Америки. Среди наиболее известных, такие кампании как Volvo, Siemens, Nokia, Kone,. Хакан реализовал проект в ряде IT компаний, среди наиболее известных Microsoft, в фармацевтическом холдинге Novartis,, у производителей медицинских изделий ConvaTec, в гиганте химической промышленности Sun Chemical и т.д.
Стоимость участия: 15 000руб.
Продолжительность курса: 2 дня.
График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
Впервые всем участникам семинара после обучения предоставляется возможность бесплатно пригласить специалиста международного уровня на свое предприятие для экспертной оценки текущего состояния дел в организации и получения рекомендаций для развития.
Информацию о семинаре можно получить по телефонам: 65-21-08, 65-16-13, 65-18-64.
Контактное лицо: Юлия Анатольевна Сорокина.