«Предложила дочери: давай откроем студию здесь. Модель уже отработана», — вспоминает Елена.
В 2016 году, когда дочь приехала в Томск в гости, они арендовали помещение и назвали студию «Жар-птица». Муж Елены даже не догадывался о затее.
Старт был ярким: бесплатные мастер-классы, активность в соцсетях, поток клиентов. Но совмещать управление студией с должностью замдиректора по персоналу оказалось очень сложно.
«Ты спишь с телефоном в руке: днём — отчеты, вечером — расписание курсов», — делится Елена.
Решающий толчок дал случайный диалог. На тренинге спикер бросила ей: «Почему относишься к студии как к хобби? Это бизнес!»
Елена уволилась. А вскоре мир накрыла пандемия… Арендодатель, видя отчаяние, временно отменила плату. Студию удалось сохранить.
Как обучение в центре «Мой бизнес» открыло новые горизонты
О центре Елена узнала от клиента. Тот буквально заставил её заглянуть в Telegram-канал центра «Мой бизнес» Томской области. Там она открыла для себя социальное предпринимательство.
«Пришла на программу «Школу предпринимательства» — и мир перевернулся. Вошла в реестр социальных предпринимателей, получила грант на развитие бизнеса», — говорит Елена.
Средства направили на дорогие расходники и продвижение. Результат не заставил ждать: посещаемость студии выросла.
«Я очень благодарная центру «Мой бизнес» за возможности, которые он дает. Это не просто поддержка, это хорошая стартовая площадка для свершений. Обучение, гранты, коллаборации — каждый шаг позволяет развиваться».
Планы на будущее: творчество без границ
Сегодня в студии дети и взрослые осваивают акварель, пишут маслом, а по выходным залы заполнены до отказа. Но Елена видит потенциал для большего.
«Хотим расширить пространство. Летние каникулярные смены показали: если разделить детей на группы, можно принимать больше ребят», — делится она.
Ещё одна цель — вернуть «ручное» творчество в жизнь детей.
«Семилетки не умеют держать иголку! Будем учить шить, лепить, создавать украшения», — говорит Елена.
Неожиданным союзником стал муж.
«Сначала был настроен скептически, но когда увидел, что дело пошло, сам подключился. Теперь ведёт соцсети и помогает с организацией», — улыбнулась Елена.
Героиня уверена, что главное в предпринимательстве - не бояться начинать. А за поддержкой всегда можно обратиться в «Мой бизнес».
Региональный центр «Мой бизнес» (8 (3822) 901-000, г.Томск, ул. Студенческая, 2а) оказывает поддержку предпринимателям по президентскому национальному проекту «Эффективная и конкурентная экономика».
«Благодаря помощи центра «Мой бизнес» весь ассортимент продукции, которую я готовила, получил необходимые сертификаты», — отмечает предприниматель Алена Чичак.
«Эта поездка длилась 10 дней и стала настоящим вдохновением. Мы изучали местные предприятия, делились опытом с коллегами, узнавали секреты успешного ведения бизнеса», — вспоминает героиня.
«Я горжусь тем, что смогла преодолеть все препятствия и реализовать свою мечту. Хотя изначальная концепция бизнеса немного изменилась, главное осталось прежним -желание создавать что-то свое, уникальное», — говорит Алена.
История о том, как материнство вдохновило дизайнера открыть детский центр, а господдержка уже несколько лет помогает ему расти и развиваться.
Как в Томской области с помощью господдержки растет «Птенец»
История о том, как материнство вдохновило дизайнера открыть детский центр, а господдержка уже несколько лет помогает ему расти и развиваться.
От дизайнера к педагогу
Владелица детского центра «Птенец» Марья Протасова начинала свой профессиональный путь как дизайнер интерьеров. Однако, как это часто бывает, материнство перевернуло жизнь. Когда в семье появился ребенок, возникли вопросы о воспитании: как создать для малыша среду, в которой он сможет раскрыть свой потенциал?
«Моя мама - учитель русского языка, у мужа папа – профессор математики. Классическое советское воспитание. Для своего ребенка мы хотели иного: чтобы его развитие шло от его интересов. Тогда стали смотреть гуманные методики: Монтессори, Вальфдорф», – рассказывает Марья. – «Помоги ребенку сделать самому» стало девизом нашего родительства»
Интерес к детскому развитию перерос в профессиональную деятельность. Она несколько лет работала учителем начальных классов, а затем возглавила детский центр при университете, где дети занимались робототехникой. Там Марья проработала шесть лет, но желание создавать что-то своё подтолкнуло к решению открыть собственное дело.
Старт без капитала
Запустить свое дело оказалось непросто, стартового капитала на это не было. Только огромное желание. Помогла господдержка.
«В это время я проходила всевозможное обучение в центре «Мой бизнес», за что очень благодарна. Особенно интересной и полезной оказалась учеба по социальному предпринимательству. Там я узнала про действующие грантовые программы, в том числе про грант для социальных предпринимателей», - вспоминает предпринимательница.
Несколько грантов, бесплатные услуги от центра «Мой бизнес» и настойчивость помогли Марье осуществить мечту. Изначально появилась группа кратковременного пребывания для дошколят с сопутствующими услугами: творчество, роботостроение, английский язык. Позже на базе центра появилась робототехника. Центр решили назвать «Птенец».
«Мы стали одними из первых в Томске, кто занимался пропедевтикой робототехники для детей от 3,5 лет. С помощью гранта мы закупили оборудование, и сейчас у нас занимается около 180 детей», – отмечает владелица.
Сперва были трудности с набором детей, с бизнес-моделью. Здесь тоже помог центр «Мой бизнес». Марья стала одной из участниц программы «Мой бизнес-наставник», в ходе которой опытные предприниматели курировали начинающих. Постепенно бизнес наладился.
Подросший «Птенец»
Сегодня «Птенец» – это детский сад для детей от двух лет, группы продленного дня для школьников, а также направление по робототехнике. Команда из 18 молодых специалистов развивает детей, основываясь на их интересах, формируя индивидуальную образовательную траекторию. Так, как она хотела для своего ребенка.
«Мы ориентируемся на систему Монтессори, делая акцент на наблюдении и создании среды для развития. У нас проводятся сезонные программы, такие как биологические смены и исследовательские проекты. Каждый сезон мы придумываем что-то новое», – рассказывает руководитель.
Сегодня финансовые обороты центра составляют 1,5 млн рублей в месяц, а Марья в этом году вновь приняла участие в программе «Мой бизнес-наставник», но уже в качестве наставника.
«Если твое дело значимо и нужно другим, ты не останешься без поддержки», - уверена социальный предприниматель из Томска Евгения Зеневич. Поддержку для развития своего дела она получает в центре «Мой бизнес» Томской области.
Медицинский аудио-психо-фонологический центр «Потенциал» появился в Томске в 2011 году, и появление его было связано с грустной историей.
«У наших друзей родился ребенок с серьезной травмой, которая привела к инвалидности, - рассказывает нынешняя владелица центра Евгения Зеневич. — Лечение помогало, но не в той мере, как хотелось бы, и им посоветовали поехать в Бельгию, чтобы пройти Томатис-терапию — это методика, позволяющая стимулировать мозг, запускать функции организма, которые дали сбой либо недоразвились».
Заграничное лечение дало хорошие результаты, но терапия предполагала не один курс, а ездить в другую страну с маленьким ребенком было тяжело и физически, и морально. Тогда родители приняли решение закупить оборудование для терапии, обучить врачей и организовать ее проведение в Томске. Так появился «Потенциал» — первый центр в России, где практиковали Томатис-терапию.
Параллельно с Томатис-терапией в центре стали развиваться сопутствующие услуги: прием врачей-неврологов, логопедов-дефектологов, психологов. Время шло, ребенок вырос, заботы о нем поглощали все внимание матери. Понимая, что она не сможет уделать бизнесу достаточно времени, женщина решила его продать. В 2018 году с этим предложением она обратилась к Евгении Зеневич.
«В тот момент муж с партнером задумывался о приобретении медицинского центра, им это предложение показалось интересным, и они его купили, — говорит Евгения. — Но в итоге обстоятельства сложились так, что директором центра стала я».
Сложности и их решения
Ей, человеку с экономическим образованием, было невероятно сложно разобраться в тонкостях медицины, психоневрологии, не утонуть в потоке новой информации и начать говорить на языке медицинских терминов. Где-то помогали родители — папа доктор медицинских наук, мама — медицинский работник, где-то друзья, среди которых было немало медиков.
Другая трудность — заслужить доверие коллектива.
«В коллектив я влюбилась сразу. Невозможно было не влюбиться, видя, как они вкладывают свою душу в то, что делают, каким тяжелым пациентам помогают, как поддерживают родственников. Центр работал как единый организм: каждый знал, что делать, все работали четко и слаженно», — вспоминает Евгения.
В 2020 центр столкнулся с новыми сложностями из-за ковида. Пациентов, в том числе иногородних, стало гораздо меньше, выручка упала колоссально.
Денег хватало только на зарплату сотрудникам. Ни аренду, ни коммунальные платежи оплачивать не было возможности. Закономерным итогом стало уведомление от арендодателя об освобождении помещения.
«Мы и сами не верили, что сможем сохранить центр. Но, наверное, это была помощь высших сил. Каким-то чудом ы нашли подходящее помещение. На ремонт у нас оставалось 10 дней», — говорит предприниматель.
Ремонт делали всем коллективом: красили стены, клеили обои, отмывали, помогали рабочим, чтобы успеть открыться в срок. Так Евгения поняла, что коллектив ее принял.
За поддержкой — в «Мой бизнес»
В это же время Евгения узнала о центре «Мой бизнес».
«Денег на ремонт практически не было, и мы обратились в МКК Фонд Микрофинансирования, который работал на базе центра «Мой бизнес», получили займ по льготной ставке для социального предприятия, без этого было бы тяжело», — говорит Евгения.
Статус социального предприятия, грант на приобретение дорогостоящего оборудования «Потенциал» также получил с помощью центра «Мой бизнес». Это было только начало долгого и плодотворного сотрудничества. Медицинский центр «Потенциал» получает услуги по продвижению, а руководитель проходит тренинги и семинары для социальных предпринимателей, участвует в стажировки.
Сейчас «Потенциал» уверенно стоит на ногах, внедряет новые методики, развивает другие направления. И неизменную поддержку на этом пути оказывает «Мой бизнес».
Как детские мечты стали реальностью
«В тяжелые 90-е годы наша бабушка, Анна Ефимовна, была перекупщиком. Позже у нее появился свой небольшой магазин. И пусть она не зарабатывала очень много, но благодаря ей семья держалась на плаву. А мы видели перед собой пример сильной независимой женщины», — вспоминает Анастасия.
Пример оказался заразительным. С самого детства ребята знали, что значит труд, подрабатывали, где получится. Антон — на овощебазе (платили фруктами и овощами), а Анастасия фасовала в магазине печенье или продавала цветы. Уже тогда они решили, что в будущем у них будет свой бизнес.
Когда пришло время определяться, чем заниматься, предложение пришло неожиданно.
«Знакомый обратился к брату с просьбой помочь незрячему массажисту открыть свой кабинет. Мы сразу загорелись этой идеей, ведь в ней соединялось две значимые для нас вещи: свое дело и возможность помочь людям», — отметила героиня.
От родителей им досталась квартира, деньги с ее продажи стали первоначальным капиталом.
Преодолевая трудности
Первые сложности начались с получения лицензии на оказание медицинской деятельности. Нужно было учесть массу требований разных организаций, иногда противоречащих друг другу. А когда долгожданный документ был получен, встал вопрос, как привлекать клиентов. Ни рекламы, ни даже вывески у клиники не было. На это просто не хватило средств.
«Первым нашим клиентом была сотрудница типографии, где мы печатали визитки, она привела свою дочь. Постепенно, благодаря сарафанному радио, люди стали приходить, и через 4 месяца мы смогли выйти в нулевой оборот», — рассказывает Анастасия.
Дело пошло успешно, и было принято решение открыть вторую клинику. В нее были вложены все накопления. А через месяц после открытия наступила пандемия…
«Нас закрыли на две недели. Позже мы узнали, что медицинские организации могли работать. Но было уже поздно. Из-за простоя мы не смогли полноценно оплатить аренду, и нам пришлось закрыть новый салон, чтобы сохранить первый. Потом мы все равно открыли вторую клинику, а тогда нам важно было сохранить коллектив», — вспоминает Анастасия.
С помощью господдержки
С центром «Мой бизнес» предприниматели сотрудничают с 2019 года.
Анастасия и Антон пользовались комплексными услугами центра (размещали баннер, регистрировали товарный знак), участвовали и даже победили в одном из конкурсов. А когда оформилось социальное предпринимательство, вошли в реестр социальных предпринимателей региона.
«На грант в размере 500 тысяч рублей мы оснастили нашу вторую клинику. Купили некоторую мебель, оргтехнику, в том числе дорогостоящие медицинские кушетки с электроприводом», — рассказала Анастасия.
Не останавливаться на достигнутом
Сегодня «На ощупь» — это три массажные клиники, где работают только слабовидящие или незрячие специалисты с медицинским образованием. Последняя клиника в Красноярске была открыта в 2022 году с привлечением средств инвестора. И останавливаться на достигнутом молодые предприниматели не собираются. Совсем скоро бренд станет франшизой, а бизнес будет развиваться в другом, смежном, ключе. Цель наших героев — открытие реабилитационного центра для людей с заболеваниями опорно-двигательного аппарата.
«Массаж — это только часть реабилитации, помимо него есть еще физиотерапия, работа с психологами, психотерапевтами, потому что многие заболевания связаны с проблемами ментального здоровья. Это позволит комплексно подойти к восстановлению здоровья и дать работу большему количеству специалистов с ограниченными возможностями здоровья», — уверена Анастасия.
А за поддержкой они вновь планируют обращаться в центр «Мой бизнес».
Получить необходимую информацию по мерам поддержки предпринимательства в Томской области можно по телефону 901-000 или на очной консультации в центре «Мой бизнес» (ул. Студенческая, 2а, 12, первый этаж). Работа центра «Мой бизнес» осуществляется в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», который инициировал Президент.
Фото предоставлены Анастасией Быстрицкой
